＜定員になりましたので、お申込みを締め切りました＞

人的資本経営の重要性は理解をしていても、「何から始めたら良いか分からない」という方も
多いのではないでしょうか。このセミナーでは自社に適した人事戦略をどのように考えていく
べきかを解説し、「人事戦略フォーマット」をもとに、講義やワーク、他社事例を交えながら、
人的資本経営のたたき台を一緒に作りあげていきます。採用や育成、従業員の活躍につながる
人事制度など、組織としての取り組みにお悩みの方は是非ご参加ください。

【日程】　
第１回　2024/10/18（金）

「人財・組織ビジョンを作る」
　　　経営戦略と人事戦略を連動させる方法を学び、その人事戦略の実効性を高める
　　　“自社としてあるべき人・組織”を一緒に描きます

第２回　11/14（木）
「人財採用戦略を作る」
　　　自社の魅力（仕事内容、報酬、環境等）の発見やその魅力を効果的に発信する
　　　手段を学び、採用候補者に響く採用戦略を一緒に描きます

第３回　12/10（火）

「人財育成戦略を作る」
　　　求める人財が持つスキル・知識・経験を定義し可視化する方法や学びを
　　　促進させるコツを学び、適切な学習機会を一緒に描きます

第４回　2025/1/28（火）
「人財活躍戦略を作る」
　　　仕事への熱意を高めるアプローチや社員の実力が発揮できる場・環境の
　　　整備について学び、適切なマネジメントの方針を一緒に描きます　

第５回　2/27（木）
「人財維持戦略を作る」
　　　社員が働く上で何を重視するのかを特定する方法を学び、今後の
　　　エンゲージメント向上のためにとるべきアプローチを一緒に描きます

【時間】
いずれも13：30～16：30
　※第１回、第５回は終了後、情報交換会（交流会）を開催しますので、ご予定おきください

【会場】
京都経済センター７階会議室（京都市下京区四条通室町東入）
　※京都市営地下鉄烏丸線「四条」駅もしくは阪急京都線「烏丸」駅下車26番出口直通）

【講師】
ルヴィアコンサルティング株式会社　共同経営者/COO　岡田 幸士　氏

　　＜略歴＞　
　　日本マクドナルド、デロイトトーマツコンサルティングを経て現職。デロイトでは、
　　組織・人事コンサルティング部門でTop３％の評価を受けるとともに、新卒・中途
　　コンサルタントの研修講師やコーチなども務める。大企業から、地場の企業様、
　　Ipo前後のベンチャー、企業再生・民事再生中など、様々な規模・フェースの企業様
　　において人的資本経営のご支援をしており、クライアント企業様の売上累計は60兆円
　　を超える。著書に『図解 人的資本経営』など。官民に関わらず、人的資本経営についての
　　セミナーを多数実施。分かりやすさに定評。

【受講料】
10,000円／社（事前振込制）
　※情報交換会参加費として申し受けます

【定員】
15社程度（1社2名まで可／先着順）

【対象】
京都市内の中小企業経営者、役員、総務人事担当管理職 等
　※各回の戦略について検討・議論が可能な方、全ての回に参加可能な方

【主催】
京都商工会議所

【主管】
産業人財委員会