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信頼される管理者になる中堅リーダーの成長戦略

リーダーシップとフォロワーシップに磨きをかける

日時
2025年3月4日(火)9:30〜16:30
講師
有限会社オフィスウエダ 代表取締役 上田 実千代 氏
研修目的
  1. 中堅リーダーに期待される役割を再確認することを通して、成長の方向性を確認する
  2. 実習や話し合いを通して自分の強みや課題を把握し、自己理解を深める
  3. 異業種の参加メンバーとの情報交流を通して会社を見る視野を広げる
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自律型管理職講座 ~部下育成と心理的安全性~

部下育成と心理的安全性を学びよりよい環境を作ります。

日時
2024年12月10日(火)9:30〜16:30
講師
京都産業大学 名誉教授 後藤 文彦 氏 他
研修目的
  1. 心理的安全性のつくりかたと主体性の引き出し方を学ぶ
  2. 心理学から見たコミュニケーション分析アセスメントの実施
  3. 自分の職場が、どうすれば人の育つ職場になるかについて考える
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新任管理者の役割・心構えと部下指導

これだけは押さえておきたいマネジメントとリーダーシップの基礎

日時
2024年11月8日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. マネジメントとは何をすることなのかを理解し実践する
  2. リーダーシップを発揮するとはどういうことかを理解する
  3. 部下に対する指示・指導・育成を適切に行うためのスキルを学ぶ
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自身と部下の強みを活かすマネジメント法

強みにフォーカスし卓越したマネジメント法を身につけよう

日時
2024年10月10日(木)9:30〜16:30
講師
SA・KURA企画事務所 代表 橋本 かおり 氏
研修目的
  1. チェックテストで自分の強みを再発見する
  2. 強みを活かした自分らしいマネジメントスタイルを探る
  3. メンバーの多様性を認め、活かし合うチーム創りを学ぶ
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中堅社員のためのマネジメント力養成講座

成果を出し続けられる人材になる

日時
2024年8月7日(水)9:30〜16:30
講師
ヒュマナップ 代表 福島 清誠 氏
研修目的
  1. 成果を出し続けるためにPDCAサイクルをきちんと回す力を磨く
  2. 限られた資源である時間を有効に使うタイムマネジメント力を磨く
  3. より良い成果を出すための周囲を巻き込む力を磨く
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考え方のクセを破る思考力強化セミナー

既存の枠にとらわれず豊かな発想で提案をする力を身につける

日時
2024年7月23日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 染みついた思考のクセを取り除く
  2. ビジネスパーソンに求められる基本的な思考法を習得する
  3. これからの社会に求められる豊かな発想力を習得する
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次世代リーダーに求められる意識改革と行動変革

企業の将来を担うのは、あなただ!

日時
2024年7月9日(火)9:30〜16:30
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
研修目的
  1. 次世代リーダーとして会社から期待されている役割を理解する
  2. 自身の行動特性上の強み・弱みを把握する
  3. リーダーに求められる5つの役割と7つの行動特性を理解する
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新任管理者の役割と心構え

組織の強さは管理者で決まる!成果を上げるための進め方と在り方

日時
2024年5月30日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社オフィスムーブ 代表取締役 濵田 美雪 氏
研修目的
  1. 管理者の果たすべき役割を理解する
  2. 部下のタイプを見極め、一人ひとりに合ったマネジメントを実践する
  3. 組織力を向上させるリーダーシップを学ぶ
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新任主任・係長に求められる役割と心構え

中堅社員に求められる役割と会社に貢献するための心構えを学ぶ!

日時
2024年5月14日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 主任・係長に求められる上司補佐・フォロワーシップを理解する
  2. 部下に対するリーダーシップ・部下育成を理解する
  3. キャリアを見つめ直し、目指すべきキャリア像を描く
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