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セミナーのご案内
新任管理者の役割と心構え
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2024年5月30日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社オフィスムーブ 代表取締役
濵田 美雪 氏
7年間ホテルで営業・営業企画・広報宣伝部門に従事後、独立。ビジネスコミュニケーション・リーダー&管理職育成、組織開発、ストレスマネジメント等に関する人材育成とコンサルティングを手掛けている。ワークを取り入れた気づきを促すプログラムが特徴。
プログラム
組織の強さは管理者で決まる！成果を上げるための進め方と在り方
研修目的
- 管理者の果たすべき役割を理解する
- 部下のタイプを見極め、一人ひとりに合ったマネジメントを実践する
- 組織力を向上させるリーダーシップを学ぶ
1．管理者の役割と心構え
（1）正しく目標設定をする
（2）リーダーシップとマネジメントの違い
（3）管理者は仕組みを作る
（4）ひとつ上の役職者の視点に立つ
（5）時間の使い方を管理する
2．管理者に必要な要素
（1）組織に貢献するスキルを磨く
（2）周囲への影響力を発揮する
（3）コミュニケーションスキルを磨く
［1］あなたの課題を可視化する
［2］あなたらしいリーダーシップを発揮する
3．部下のタイプに合った育成方法を学ぶ
（1）自分のコミュニケーションスタイルを理解する
（2）組織の人材マトリクスを作成する
（3）一人ひとりに合ったマネジメントを実践する
（4）目的に応じた質問力を習得する
4．組織力を向上させるリーダーシップ
（1）組織づくりの基本
（2）個性の異なるスタッフをまとめ上げる
（3）柔軟な思考を持つ
5．管理者としての在り方を決意する
学んだこと、気づいたこと、考えたことをふまえて、管理者としての在りたい姿をまとめ、共有する
※直近１週間の仕事の内容がわかるメモをご持参ください
