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セミナーのご案内
中堅社員のためのマネジメント力養成講座
このセミナーは終了致しました
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2022年8月3日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
ヒュマナップ 代表
福島 清誠 氏
社員研修会社にて14年間、営業・企画・講師の業務に従事。2018年独立。 階層別研修を中心に100を超える企業で研修を担当。研修を受講者本人の気づきの機会と位置づけ、受講者の主体性を育む研修を展開している。「自らの業務経験」や「あり方」「やり方」「メンタル」を交えた研修内容は、受講者の納得感も高い。主な研修テーマは、各階層別研修、コミュニケーション、マネジメント、部下育成、仕事の効率化等。
プログラム
成果を出し続けられる人材になる
研修目的
- 成果を出し続けるためのPDCAサイクルをきちんと回す力を磨く
- 限られた資源である時間を有効に使うタイムマネジメント力を磨く
- より良い成果を出すための周囲を巻き込む力を磨く
1．オリエンテーション
（1）研修の目的と全体像
（2）アイスブレイク
2．成果を出し続けるための“PDCAサイクルを回す力”
（1）成果を出す人の共通点
（2）PDCAの各プロセスにおけるポイントとその徹底
3．仕事の効率化を図るための“タイムマネジメント力”
（1）タイムマネジメントにおける3つの管理要素
（2）仕事の第二領域（重要性高/緊急性低）の時間の確保
（3）仕事の効率化を阻害する要因とその対処法
4．より良い成果を出すための“周囲を巻き込む力”
（1）コミュニケーションの基礎知識
（2）人を巻き込むコミュニケーションスキルの向上
（3）今後のコミュニケーション行動における計画立案
5．本日の気づきと行動目標の設定
（1）今日一日を振り返る
（2）明日からの具体的な第一歩を決める
