実務で使えるBtoBマーケティングの思考法
法人ビジネスに効く！マーケティング知識の活かし方
「知っている」から「できる」へ
研修目的
- 実務で使えるマーケティング思考法を理解する
- 演習と事例を通して、知識を使えるレベルまで高める
- マーケティング思考法や日々鍛える勉強法を習得する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2020年6月9日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 （ご用意が難しい場合は、準備させていただきます） |
講師プロフィール
株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役社長 青木 宏人 氏
アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。2014年当社を設立、代表取締役社長に就任。著書に、『お店の「ウリ」を「売上」にする方法』共著MAP編（同友館）がある。
プログラム
1．マーケティングを理解する 【演習】
（1）マーケティングとは
（2）マーケティングのフレームワーク
（3）売上低下の原因は？
2．ターゲット顧客の見極め方 【演習】
（1）市場細分化
（2）成功アプローチ
（3）購買体験フローの理解
3．顧客の買う理由の把握方法 【演習】
（1）顧客価値とは
（2）顧客価値を把握する視点
4．中小企業が活かすべき強み 【演習】
（1）強みの分類
（2）強みの抽出法
5．競争優位の築き方 【演習】
（1）戦い方の軸
（2）勝ちパターン
6．新商品・サービスの発想法 【演習】
（1）顧客の不満アプローチ
（2）競合の模倣を防ぐ方法
7．新規顧客を開拓する思考法 【演習】
（1）購買段階別プロモーション手法
（2）インフルエンサーへのアプローチ
8．ケーススタディ 【グループ討議】
（1）中小企業の事例でマーケティングの知識を活用する
9．マーケティング思考力を高めるために
