日時・会場・受講料
| 日 時 | 2022年3月2日（水）9：30〜16：30 |
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| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社バリューシンク 代表取締役
林 浩史 氏（中小企業診断士・MBA）
1998年京都大学工学部電気工学科卒。西日本旅客鉄道㈱、IT関連ベンチャー、試験計測機器製造販売会社を経て、2005年に独立。2007年に100年企業創り合同会社設立、2009年㈱バリューシンク設立、2010年関西学院大学大学院経営戦略研究科修了。保有資格：中小企業診断士、MBA、金融検定協会認定 中小企業事業再生マネージャー。
プログラム
効果的な５S活動で職場環境を改善し生産性アップ
研修目的
- 5S活動そのものは目的でなく、目的を達成する手段と理解する
- 5S活動を推進して、業務を効率化していく重要性を理解する
- 自社の5S活動の現状を認識し、効果的な5Sに変える方法を知る
1．5Sとは何か
（1）5Sとは何か
（2）5Sを行うことで得られるメリット
（3）5Sを行わないことで生じるデメリット
2．5Sのポイント①〜整理・整頓〜
（1）整理のポイント（いかにムダを省くか）
（2）整頓のポイント（要るものをすぐに）
（3）自社の整理・整頓状況を振り返る
（4）自社の整頓のルールを考える
3．5Sのポイント②〜清掃・清潔・躾〜
（1）清掃のポイント（きれいにいつでも）
（2）清潔のポイント（きれいな状態を保つ）
（3）躾のポイント（ルール、規律、習慣化）
（4）いかにしてきれいな状態を保つのかを考える
4．5Sを活用した業務改善
（1）日々の仕事に潜むムダを見つけて、QCDを高める
（2）現状の業務の流れを踏まえた5Sにする
（3）5Sによって業務負荷の平準化に取り組む
5．明日からの5S行動計画
（1）自社で5Sを広める目標設定
（2）計画の実行、管理、修正（PDCA）
（3）活動を組織に定着させる工夫
6．5Sの真の目的
（1）働き甲斐のある職場にする
（2）5Sを通じた人育て
（3）総括
