製造現場リーダーの工場管理の基礎実務と現場改善
周囲を巻き込む実践型製造現場リーダーを育てる
1日で丸わかり！
研修目的
- 中小製造業における工場管理と改善活動の必要性の本質を学ぶ
- 自分の考えと言葉で積極的に現場を動かすポイントを学ぶ
- 現場を巻き込み、改善活動を進める実務のポイントを学ぶ
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2021年3月2日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 （ご用意が難しい場合は、準備させていただきます） |
講師プロフィール
株式会社ウィレンス 代表取締役 島ノ内 英久 氏（中小企業診断士）
九州大学大学院修士課程修了後（機械工学）、ヤンマー㈱にて建設機械の研究開発、ディーゼルエンジンの生産技術などを担当。同社退職後、米国へ自費留学。帰国後、PwCコンサルティング、KPMGコンサルティングを経て、2003年当社代表取締役。中小製造業での改善活動を通じた製造現場リーダー育成を専門とし、多数の支援実績を有する。
プログラム
1．現在の中小製造業における工場管理の必要性と基礎
（1）なぜ工場では管理が必要か！？ お客様の視点で考えよう！！
（2）工場管理の基礎（QCD、安全管理、設備管理など）
2．整理、整頓、清掃（3S）の基本的な理解と実務 【ワーク】
（1）整理、整頓、清掃の意味の確認
（2）実務的な3Sの実行ポイント（事例紹介含む）
3．現場改善なくして成長なし！改善活動の基本的な進め方（事例紹介含む）
（1）改善活動の必要性を再確認
（2）計画、実行、完了の3ステップで丸わかり！改善活動の基本的な進め方
4．製造現場リーダーに求められている2つのこと
（1）現場を巻き込む情熱
（2）工場の今と将来を論理的に考える力
5．「現場改善計画」の立案と発表 【演習・ワーク】
（1）リーダーとして実行したい現場改善計画を立案
（2）発表と意見交換
