プロフェッショナル経理担当育成講座
経理の重要性と可能性を再認識し、社長の右腕に!
ワンランク上を目指そう!
研修目的
- 経理の役割と業務をプロ視点から、もう一度おさらいする
- 財務分析、資金管理、予算管理、原価管理、数値計画を武器にする
- 各部門の連携をスムーズにするための経理の役割を明確にする
主催/京都商工会議所
日時・会場・受講料
日時 | 2019年10月23日(水)9:30〜16:30 |
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会場 | 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入) ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
受講料 |
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支払方法 | 京都銀行 本店営業部(普)No.5017759 口座名:京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL :075-341-9762 FAX :075-341-9795 E-mail jinzai@kyo.or.jp |
備考 |
講師プロフィール
株式会社MHCアドバイザリーサービス 代表
四方 浩人氏(公認会計士・税理士)
早稲田大学卒業後、大手教育機関、公認会計士事務所を経て、平成23年に中小企業の経営改善・利益創造サポートに特化した当社を設立し、現在に至る。経営計画の策定とその実行について会社と併走し成果を出し続けている中小企業の経営参謀。中小企業診断士・認定事業再生士・産業カウンセラー。
プログラム
1.プロ経理の仕事とは? 【演習】
(1)今やっている業務をもう一度見直そう
(2)日々やっている業務とやっていない業務
(3)経理部門が利益創造部門になるために身につけるべきスキルは
2.自社の状況を的確に把握する
(1)プロはここを見ている、貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書
(2)会社の実態を把握するための手法
(3)財務分析手法
3.各部門との連携を図る 【グループ討議】
(1)営業部門との連携のためのツール
(2)製造部門との連携のためのツール
(3)経営会議・幹部会議に役立つツール
(4)経理部門に役立つコミュニケーション手法
4.未来を語ろう 【演習】
(1)過去会計から未来会計へと意識を変えよう
(2)意外と弱点!資金繰り予定表の作成をマスターしよう
(3)CVP分析を使いこなせば会社の戦略が見えてくる
5.社長を徹底的にサポートしよう
(1)社長の思いを数値に落とし込む数値計画をマスターしよう
(2)この意思決定は正しいかと社長に聞かれた場合の対応
(3)この設備投資はするべきかと社長に聞かれた場合の対応
(4)社長から内部管理体制の構築のミッションを受けたら
(5)知っておこう最新の会計事情
6.外部の関係者とこのように連携しよう
(1)顧問税理士とこう連携しよう
(2)金融機関とこう連携しよう