セミナーのご案内

仕事力向上一覧

新入社員研修【K】入社1ヵ月フォローアップコース

日時
2023年5月18日(木)9:30〜16:30
講師
ビジョナリーソリューションズ 代表 葉田 勉 氏
研修目的
  1. 仕事の基本を再確認し、仕事の本質を学ぶ
  2. 入社後の不安を払拭し、仕事や組織の意味を学ぶ
  3. 会社や上司からの期待、お客様とは何かを学び、行動変革を促す
  • 仕事力向上
  • 新入社員
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社会人基礎力養成セミナー(全5回)

前に踏み出す力、考え抜く力、チームで働く力を高める全5回の連続講座

日時
2023年4月24日(月)・25日(火)・5月23日(火)・6月20日(火)・7月25日(火)〈全5日間〉いずれも9:30〜16:30
講師
京都産業大学 名誉教授 後藤 文彦 氏 他
研修目的
  1. 自ら考え、行動し、チームで仕事をする力を身につける
  2. 先輩社員との対話を通じてモチベーションアップにつなげる
  3. 心理学の視点から自己理解を深め、今後の行動計画を立てる
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新入社員研修【A-2】仕事の基本コース

日時
2023年4月11日(火)9:30〜16:30
講師
マナー・ソリューション 代表 樋口 ひとみ 氏
研修目的
  1. 学生気分を払拭し、ビジネスパーソンとしての意識を導き出す
  2. 企業人として望まれる姿を学び、主体性と協調性を養う
  3. ビジネスマナーの意義を理解し、基本マナーを身につける
  • 仕事力向上
  • 新入社員
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新入社員研修【D】プロ意識養成コース

日時
2023年4月7日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 周囲の状況をしっかり把握できる観察力を養う
  2. 自己を客観視し、強み・弱みを把握する力を体得する
  3. 自らの力で前へ進む姿勢を身につける
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新入社員研修【A-1】京の企業合同入社式・仕事の基本コース

日時
2023年4月4日(火)9:00〜9:40 京の企業合同入社式
10:00〜17:00 新入社員研修
講師
ヴォイスシーナ 代表 加藤 しおな 氏
研修目的
  1. 学生気分を払拭し、ビジネスパーソンとしての意識を導き出す
  2. 企業人として望まれる姿を学び、主体性と協調性を養う
  3. ビジネスマナーの意義を理解し、基本マナーを身につける
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上司と信頼関係を築くフォロワーシップ

仕事をスムーズに進めるための良好な上下関係を構築する

日時
2023年3月7日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 上司を補佐するとは何をすることなのかを理解し実践する
  2. フォロワーシップを発揮し良好な関係を構築する
  3. 上司との信頼関係を築くコミュニケーションスキルを習得する
  • 仕事力向上
  • コミュニケーション
  • 若手社員
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時間効率化のための問題解決力向上セミナー

職場の問題を解決して、時間の有効活用方法を身に付けよう

日時
2023年2月10日(金)9:30〜16:30
講師
有限会社コノジャパン 代表取締役 河野 通陽 氏
研修目的
  1. 管理監督者として問題解決のセオリーを理解する
  2. 問題解決に必要なロジックを学ぶ
  3. 時間効率化のタイムマネジメント手法を身につける
  • 仕事力向上
  • 管理者
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中堅社員のための「はかどる仕事術」

業務効率を上げ、チームで成果を創るワンランク上の仕事術

日時
2023年2月9日(木)9:30〜16:30
講師
わーく・ラボ 代表 細井 成 氏
研修目的
  1. 組織の中核メンバーとして求められる役割を認識する
  2. 職場の問題を解決する力、効率的に仕事を行うスキルを学ぶ
  3. 良好な関係を構築するコミュニケーション力を身につける
  • 仕事力向上
  • 中堅社員
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生産性向上のためのタイムマネジメント

確実に成果を上げる仕事のプロになる!

日時
2022年10月25日(火)9:30〜16:30
講師
ゼータコンサルティング株式会社 代表取締役 杉田 英樹 氏
研修目的
  1. 成果を上げる課題を見極め、目標と方針を作成する
  2. 仕事の全体像を把握し、成果を上げるための道筋を組み立てる
  3. 効率的なタイムマネジメントの方針を作る
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  • 中堅社員
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成果をあげる管理者スキルアップセミナー

ワンランク上の管理者を目指す!

日時
2022年10月21日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社イデア・ビジネスクリエイト 代表取締役 井原 準哉 氏
研修目的
  1. 管理者に求められる役割を再認識する
  2. 部署内外の諸問題に適切に対処する問題解決手法を習得する
  3. 部下を動かし、育てるためのコミュニケーション手法を習得する
  • 仕事力向上
  • リーダーシップ
  • 管理者
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