セミナーのご案内

階層別一覧

【オンラインに変更】話が劇的に伝わる!ロジカルシンキング1日習得セミナー

仕事の効率・生産性や問題解決力を飛躍的に高めよう!

 日時
2021年1月29日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
研修目的
  1. 考え方の筋道が立ち、話が劇的に伝わるようになる
  2. 問題発見力や問題解決力を向上させる
  3. 「なぜ?」と考える力を高め、本質を見抜く力を養う
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職場が変わる!「真・報連相」研修

"できる人"と言われる仕事の進め方を学ぶ

日時
2021年1月27日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 「報連相」の現状を振り返り、その重要性について理解する
  2. 質の高い「真・報連相」の考え方を学び、仕事の進め方を見直す
  3. 自己と職場の「報連相」をバージョンアップする
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【オンラインに変更】女性リーダーだからできる部下指導とコミュニケーション強化

女性活躍の時代は「女性の強味」を仕事に活かそう

日時
2021年1月20日(水)9:30〜16:30
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長 本田 祐美 氏
研修目的
  1. 形式や枠にとらわれない柔軟な発想・対応を学ぶ
  2. 管理者の役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルを学ぶ
  3. 女性リーダーとして、自分が目指す姿を創造する
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入社3年目までに身につける仕事の基本8ヶ条

「発想」と「行動」を変えて、一流になる

日時
2020年12月10日(木)9:30〜16:30
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長 本田 祐美 氏
研修目的
  1. ビジネスの基本を見直し、職場で実践できるスキルを習得する
  2. 自分自身の「働き方」の発想と行動を変革する
  3. 長いビジネス人生の指針のヒントになる
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(振替) 斬新な企画が生まれる超アイディア発想術

既存の枠組を取り払い、新しい思考体系で今までにないものを生み出す!

日時
2020年12月9日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社P.S.コンサルティング 代表取締役 大元 相氏(中小企業診断士)
研修目的
  1. 創造する力、発想する力を身につける
  2. 自由に幅広く、様々な視点から事物を見るスキルを身につける
  3. イノベーションを自社に着地させるプロセスを学ぶ
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議論がはずむ!行動が変わる!会議ファシリテーション術

最大のロスタイムといわれる社内会議を明日の行動につなげる!

日時
2020年12月8日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社コラボプラン 代表取締役 河村 庸子 氏
研修目的
  1. 議論の質を高める「議論の場を作る6つの要素」を身につける
  2. 発言を引き出す「アイデア発散法」と「3×3通りの質問法」を学ぶ
  3. 全員が納得できる「結論の出し方」を習得し行動につなげる
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組織を活性化させるポジティブリーダー育成研修

逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント

日時
2020年12月3日(木)9:30〜16:30
講師
CDM 代表 伊東 廣賀 氏
研修目的
  1. 自身の受け止め方(理解)の癖を理解する
  2. 組織を活性化させるリーダーのあり方について理解する
  3. 組織を活性化させるコミュニケーションのポイントを理解する
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リーダーに求められるティーチングとコーチング

部下への接し方の工夫で、関係性も生産性も向上!

 日時
2020年11月17日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社チェンジ・アップ 代表取締役 ビジネススピーチコンサルタント 荒尾 千春 氏
研修目的
  1. ティーチングとコーチングの違いを理解する
  2. 部下との良好な関係を築くコミュニケーション力を体得する
  3. 部下のやる気を引き出すコーチングスキルを学ぶ
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実践!次世代女性リーダーのキャリアビジョン研修

ジレンマを乗り越え、キャリアの意思決定の質をあげる

日時
2020年11月10日(火)9:30〜16:30
講師
ウィズ・グロー 代表 山中 智香 氏
研修目的
  1. 女性のキャリアをデザインする上で何が大切か学ぶ
  2. ワークライフバランスが崩れた時の思考法を理解する
  3. 自分の強みと自分らしさを拡張しキャリアビジョンを描く
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若手社員に必要な「5つの力」を徹底強化

若手社員共通の弱点克服に必要な5つの力を徹底指導!

日時
2020年10月29日(木)9:30〜16:30
講師
N&Kネットワーク 代表 人と組織活性化コンサルタント 天崎 啓一 氏
研修目的
  1. 甘えを断ち切り、「プロ社員」としての気概を醸成する
  2. 意識改革・行動革新を図るための「きっかけ」にする
  3. 自己の可能性を信じ、これから「やるべきこと」を明確にする
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