セミナーのご案内

階層別一覧

若手・新入社員ステップアップ研修

「自ら学び、考え、行動する」基本姿勢を身につける

日時
平成28年9月7日(水)9:30〜16:30
講師
オフィスリファイン 代表 桑田 朋美 氏
研修目的
  1. 責任ある社会人として、仕事に取り組む積極的な姿勢を作る
  2. 成果を上げる考え方や具体的行動について、演習を通じて理解する
  3. 参加者相互の意見交換を通じて、プラスになるような関係性を築く
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次世代リーダー養成セミナー

ペーパービルディング・プロジェクトで実践的にリーダー力を養う!

日時
平成28年8月25日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社manaBEL 代表取締役 吉川 孝之 氏
研修目的
  1. 強固な組織を創るために不可欠な「情報資産を護るチカラ」を理解する
  2. 組織を導くために必要な「ビジョンを明確に伝えるチカラ」を体験する
  3. 組織の動力となる"自走社員"を育てる「承認するチカラ」を理解する
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組織目標達成のためのマネジメント力強化研修

延べ3万人のリーダーを指導してきた講師が直伝

日時
平成28年8月24日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社HONKI 相談役 張 琴 氏
研修目的
  1. マネジメントの基本を理解する
  2. マネジメントの課題を明らかにし、解決を図る
  3. 時間・情報・人の効果的な活用法を身につける
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組織を動かす「部下力」の磨き方

上司をはじめとする周囲の力をうまく借りることで仕事が効率化する

日時
平成28年8月4日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 仕事を効率的に進めるために必要なスキルを身につける
  2. 上司や周囲との円滑なコミュニケーションスキルを身につける
  3. 利害関係が対立する人々との交渉力を身につける
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組織を伸ばす数字の見方・使い方

幹部が「儲けとお金の構造」を知れば、会社が劇的に儲かる!

日時
平成28年8月2日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社組織デザイン研究所 代表取締役 小笠原 士郎 氏
研修目的
  1. 経営に役に立つ決算書の見方・使い方をマスターする
  2. 数字に強くなり、会社の現状を知ることができるようになる
  3. 会社の経営改革に役立つツールと手法を身につける
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平成28年度 京商ビジネススクール 新入社員研修 3ヵ月フォローアップコース

入社3ヶ月は悩みのピーク!不安や問題を解消し、元気になろう!

日時
平成28年7月27日(水)9:30〜16:30
講師
BRUSH UP production アニス 講師 島津 ゆう子 氏
研修目的
  1. 入社後の自分の成長を確認することで、モチベーションを高める
  2. 新入社員同士の交流で、期待されていること、自らの役割を再確認する
  3. 目標・課題を考え、社会人力(マナー、コミュニケーション)を磨く
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「4つのタイプ」別部下との付き合い方

なぜその反応?理解できない部下の行動のワケと自分のクセ

日時
平成28年7月20日(水)9:30〜16:30
講師
DOORS PRODUCE 代表 中山 美佐子 氏
研修目的
  1. 部下育成に活かす「4つのタイプ」を理解する
  2. タイプを知ることで、やってはいけないことが見えてくる
  3. ほめ方、動機づけ、場面による「4つのタイプ」のツボを知る
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リーダーに求められるティーチングとコーチング

部下への接し方の工夫で、関係性も生産性も向上する!

日時
平成28年7月5日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社チェンジ・アップ 代表取締役 荒尾 千春 氏
研修目的
  1. ティーチングとコーチングの違いを理解する
  2. 部下との良好な関係を築くコミュニケーションスキルを体得する
  3. 部下のやる気を引き出すコーチングスキルを学ぶ
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部下を持ったら覚えたいマネジメントの基本と原則

上司としての豊富な実務経験を持つ講師による徹底指導

日時
平成28年6月28日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 管理者として知っておきたい役割と心構えを学ぶ
  2. マネジメントとリーダーシップの違いを理解する
  3. 部下とのコミュニケーションスキルを修得する
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35歳までに手に入れたい仕事力

絶対にはずせない仕事力を徹底的に身につける

日時
平成28年6月22日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ブレイクビジョン 代表取締役 車塚 元章 氏
研修目的
  1. 仕事をスムーズに進めるためのコミュニケーション力を身につける
  2. 職場で発生する問題を見事に解決するための力を身につける
  3. 会議やミーティングを成果が出るように運営する力を身につける
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