セミナーのご案内

階層別一覧

女性社員のためのリーダーシップ養成講座

リーダーシップを発揮し、周囲への影響力を高める

日時
平成28年10月19日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社オフィスウエダ 代表取締役 上田 実千代 氏(中小企業診断士)
研修目的
  1. 自分の周囲も活かすリーダーシップの考え方とスキルを学ぶ
  2. 仕事や会社を見る視野を広げ、状況対応力を高める
  3. 実習や意見交換を通して、参加者同士の交流や相互刺激を促進する
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[視察研修] モデル事業所(佐川急便)から学ぶ 〜利益を出す現場のリーダー像〜

企業価値を高めるためのヒト・モノ・情報の流れ方を学ぶ

日時
平成28年10月13日(木)9:30〜16:30
講師
Factory Plus One 代表 島田 宏樹 氏
研修目的
  1. 現場リーダーに求められる役割と現場運用のポイントを理解する
  2. やる気を高めるチーム運営のポイントを理解する
  3. 佐川急便のモデルケースを自社の作業改善に反映する
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会計分析力強化セミナー

数字のわかるワンランク上の管理者に!

日時
平成28年10月13日(木)9:30〜16:30
講師
安藤経営戦略事務所 代表 安藤 覺 氏(中小企業診断士)
研修目的
  1. 管理者として知っておくべき会計の知識を身につける
  2. 決算書の見方、分析の仕方を理解し、数字分析力を身につける
  3. 「会計分析力」を強化し、問題発見、課題解決力を養う
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職場ですぐに使える!アンガーマネジメント講座

「怒りっぽい自分」「叱れない自分」からの脱却

日時
平成28年10月12日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 怒りの種類、強さ、向かいあう姿勢に違いがあることを理解する
  2. 自分の「怒りの感情」と上手につきあう効果的な方法を学ぶ
  3. 仕事で明日から使えるよう活用場面を具体的に考え、実践に繋げる
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必ず達成できる経営計画のPDCA

全社員を巻き込む「実行管理のしくみ」をつくれ!

日時
平成28年10月6日(木)9:30〜16:30
講師
御堂筋税理士法人 代表社員 才木 正之 氏
研修目的
  1. 中期経営計画と年度経営計画の作り方を学ぶ
  2. 社員の心をひとつにするコミュニケーションの取り方を学ぶ
  3. 経営計画を実行し、管理するためのPDCAのまわし方を学ぶ
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魅力的なアイデアをカタチにする企画力研修

アイデアを広げ、企画に磨き上げるまでのスキルを習得する

日時
平成28年10月4日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 既成概念にとらわれないアイデアの出し方を習得する
  2. 普段の仕事に企画の手法を持ち込むことができるようになる
  3. スキルを部下や後輩に教えられるようになる
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部下を育てるリーダー養成講座

改善を続け、利益を生み出す強い職場を作る!

日時
平成28年9月28日(水)9:30〜16:30
講師
Factory Plus One 代表 島田 宏樹 氏
研修目的
  1. リーダーとしての基本姿勢、考え方、ノウハウを参加型で学ぶ
  2. 部下との信頼関係を構築する指導法の基礎を学ぶ
  3. 目標管理や達成感醸成のノウハウを学び、成果を高めるチームを作る
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あなたは期待されている!中堅社員の自己革新セミナー

ズバリ訊く! あなたは「今のままの自分」で本当にいいのか?

日時
平成28年9月14日(水)9:30〜16:30
講師
N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏
研修目的
  1. 中堅社員としての「自覚」と「覚悟」を醸成する
  2. 「プロ社員」になるための仕事術を学ぶ
  3. 中堅社員として果たすべき役割を明確にする
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スキル・知識・マインドパワーを身につけよ!

管理監督者のマネジメント力をブラッシュアップ

日時
平成28年9月13日(火)9:30〜16:30
講師
ヒューマン・トータル・プランニング 代表 坊垣 博康 氏
研修目的
  1. マネジメント層として期待される役割行動と自己責任の認識を深める
  2. 部下の科学的管理方法を習得し、効果的・効率的な人材育成を図る
  3. 限界利益の向上を図り、経営的視点にたった数字が解る人材になる
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残業ゼロ&成果倍増のタイムマネジメント講座

限られた時間で成果を出すために「時間経営」を身につけよう!

日時
平成28年9月8日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏
研修目的
  1. 単なる効率化でなく、業務改善の視点に立った時間経営を学ぶ
  2. 成果に直結する有益な時間を創り出す方法を学ぶ
  3. 残業ゼロ&成果倍増の時間経営計画を立てる
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