セミナーのご案内

階層別一覧

若手社員に必要な「5つの力」を徹底強化

対人関係力・やりきる力・段取り力・想像力・適応力を鍛えて「プロ社員」になろう!

日時
平成30年12月14日(金)9:30〜16:30
講師
N&Kネットワーク 代表 天崎 啓一 氏
研修目的
  1. 甘えを断ち切り、「プロ社員」としての気概を醸成する
  2. 意識改革・行動革新を図るための「きっかけ」にする
  3. 自己の可能性を信じ、これから「やるべきこと」を明確にする
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組織を活性化させるポジティブリーダー育成研修

逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント

日時
平成30年12月11日(火)9:30〜16:30
講師
CDM 代表 伊東 廣賀 氏
研修目的
  1. 自らの事象に対しての受け止め方(理解)の癖を理解する
  2. 組織を活性化させるリーダーのあり方について理解する
  3. 組織を活性化させるコミュニケーションのポイントを理解する
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次世代リーダーに求められる意識改革と行動変革

企業の将来を担うのは、今のリーダーだ!

日時
平成30年12月5日(水)9:30〜16:30
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
研修目的
  1. 次世代リーダーとして会社から期待されている役割を理解する
  2. 自身の行動特性上の強み・弱みを把握する
  3. リーダーに求められる5つの役割と7つの行動特性を理解する
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部下の力を引き出し成果を上げる4つのスキル

目標設定だけでなく、達成方法や上司の支援内容も話し合う!

日時
平成30年11月20日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社Y's ディスカヴァー 代表取締役 小林 芳子 氏
研修目的
  1. 課題を明確化し、コミュニケーションギャップの対処法を理解する
  2. 管理者の役割を理解し、組織、メンバーとの関わりについて学ぶ
  3. 体験を通じて相手のやる気を引き出すコミュニケーション法を学ぶ
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魅力的なアイデアをカタチにする企画力研修

アイデアを広げ、企画に磨き上げるまでのスキルを習得

日時
平成30年11月19日(月)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 既成概念にとらわれないアイデアの出し方を習得する
  2. 普段の仕事に企画の手法を持ち込むことができるようになる
  3. スキルを部下や後輩に教えられるようになる
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部下を育てるOJT実践講座

人材育成に必須のOJTの知識と実践スキルを徹底マスター!

日時
平成30年11月14日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 部下育成の基礎となる知識を習得する
  2. 属人的な部下育成から脱却し、会社としての仕組みを構築する
  3. 部下育成に必須の基礎スキルを習得する
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入社3年目までに身に付ける仕事の基本8ヶ条

社会人としての基本をもう一度見直す!

日時
平成30年11月13日(火)9:30〜16:30
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長 本田 祐美 氏
研修目的
  1. ビジネスの基本を見直し、職場で実践できるスキルを習得する
  2. 自分自身の「働き方」の発想と行動を変革する
  3. 長いビジネス人生の指針のヒントになる
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中堅社員向けビジネス企画発想力強化研修

アイデアをドンドン生み出すための思考法や手法が身につく!

日時
平成30年11月12日(月) 9:30〜16:30
講師
株式会社ビズパワーズ 代表取締役 柳瀬 智雄 氏
研修目的
  1. クリエイティブな企画を生み出すための発想法やフレームワークを身につける
  2. ビジネスで成果をあげるために必須のマーケティング思考が身につく
  3. 会議やミーティングをクリエイティブな発想を生み出す場に変える
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部下指導の「知恵を知識に高める」着眼点

自身の「知識」を「実践行動ができる知恵」へ変える

日時
平成30年11月9日(金)9:30〜16:30
講師
クリーク大阪 社労士事務所 教育訓練トレーナー 入江 幸男 氏
研修目的
  1. 頭で「分かる」から体で「行動する」までの実践方法を学ぶ
  2. リーダーに必要な5つの着眼点で知恵の出し方を理解する
  3. 翌日から使える行動のヒントを得る
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「報・連・相」を極める基礎講座

職場でのミスを未然に防ぎ、上司からの信頼を得る

日時
平成30年11月8日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
研修目的
  1. 「報告」「連絡」「相談」が持つそれぞれの役割やポイントを明確にする
  2. 「報連相」の質を上げるために必要な「受命」方法を学ぶ
  3. 「報告」の際に必要なフレームをロールプレイングを交えて理解する
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