日時・会場・受講料
| 日 時 | 2021年8月5日（木）13：30〜17：00 |
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| 会 場 | オンライン開催 （Zoomミーティングを使用します） |
| 受講料 |
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| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにてZoom研修に参加頂くURLをお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役
今井 千尋 氏
（株）オリエンタルランド、（株）ユー・エス・ジェイの現場にて人財育成、開発を担当。東京ディズニーシー®︎開業時、数千人への導入研修に従事したほか、ユニバーサルスタジオジャパン®︎では各部トレーニングチームにてパーク内ゲストサービス力向上、運営力向上、人事部にて企業内アカデミー設立に貢献。その経験を活かした、イキイキとしたチーム作りやワクワクするコミュニケーションの質を高める研修が好評。全国にファンが多い。
プログラム
チームの本気を引き出し、高い成果を上げるリーダーを育てる
研修目的
- 成果を上げるリーダーの見方・考え方・捉え方・やり方を理解する
- リーダーになるための必要なチームづくり・運営能力を身につける
- 圧倒的な成果を引き出す具体的なチームの作り方を身につける
1．成果を出すための圧倒的な準備 【ワーク】
（1）原理原則とは〜再現性・自発性・継続性〜
（2）当事者意識から意識を変革する
（3）ポストイット思考法～マジカル4の原則～ 【ワーク】
2．成果を創り出すリーダー人財の特徴を把握する！
（1）自身の現在地と理想のゴールイメージを見出す
（2）4つのクセ（感情・思考・行動・言葉）を知る
（3）主体的影響力思考とは
（4）リーダーになる為の見方・考え方・捉え方 【ワーク】
（5）見方・考え方・捉え方が成果を生み出す行動 【ワーク】
3．リーダーとしてのコミュニケーション
（1）圧倒的な成果を出すための場創りの原則
（2）質の高いコミュケーションの構造を学ぶ 【ワーク】
4．最強のチームを創る
（1）強いチームを定義する
（2）シナジーを生み出す山登りの原則 【ワーク】
（3）4つのタイプからメンバーの強みを活かす 【ワーク】
（4）成果を出すチームを作るWIN思考法
