組織を活性化させるポジティブリーダー育成研修
部下の主体性を発揮させ、組織を活性化させるリーダーのマインド、立ち居振る舞いを学ぼう
逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント
研修目的
- 自身の受け止め方（理解）の癖を理解する
- 組織を活性化させるリーダーのあり方について理解する
- 組織を活性化させるコミュニケーションのポイントを理解する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2020年12月3日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 （ご用意が難しい場合は、準備させていただきます） |
講師
CDM 代表 伊東 廣賀 氏
（株）日本LCAにて、再就職支援事業の立ち上げに携り、最終的に統括マネージャーを担う。事業撤退後、中堅中小企業向け教育研修部署に異動。その後、（株）行政マネジメント研究所に転職。地方自治体職員向け研修企画業務を担当。豊富なコンテンツとマネージャーとしての実務経験を基に、2012年7月にオーダーメイド型研修講師として、独立。
プログラム
1．オリエンテーション
（1）グランドルール
（2）会議を活性化させるファシリテーションのポイント
2．マネジメントとリーダーシップ
（1）マネジメントとは
（2）リーダーシップとは
3．自分の受け止め方を理解し、見直す
（1）受け止め方の違いをケーススタディで考える
（2）受け止め方の癖を簡易診断で理解する
（3）自分の傾向を知り、対処法を学ぶ
4．部下を動機付けるポイントとは？求められる立ち居振る舞いとは？
（1）ケーススタディで組織に対しての影響力を知る
（2）ケーススタディで部下に対しての影響力を知る
（3）物事の見方を変更するリフレーミング 【演習】
5．組織を一体化させ、メンバーを巻き込むポイントは？
（1）組織力強化のためのコミュニケーション 褒める、叱る、ストローク演習 【演習】
（2）組織力強化の取り組みの検討
6．まとめ 本日の研修の気づき
