リーダーのためのMBA"超"基礎講座
5年後の経営を担う人材に必要なMBAのエッセンスを身につける！
1日でMBA視点を伝授します！
研修目的
- リーダーに必要な経営戦略を考える勘どころをつかむ
- 管理者に必要な問題解決の手法を身につける
- 経営計画立案に必要なフレームワーク思考を体得する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2020年7月30日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 （ご用意が難しい場合は、準備させていただきます） |
講師プロフィール
オガワ経営事務所 代表 小川 雅弘氏（中小企業診断士）
兵庫県立大学大学院経営研究科MBA客員教授。専門はマーケティングと人材マネジメント。小売業の現場で学んだ実践マーケティング手法と企業の経営資源である「ヒト（人材）」「モノ（マーケティング）」「カネ（会計）」を理論だけでなく実務で経験している経験値の豊富さが大きな強みである。各商工会議所のセミナーの他、企業の研修講師を100回以上経験している講師のプロでもある。
プログラム
1．MBA的ロジカルシンキング・問題解決手法 【演習】
（1）MBA的情報の整理方法
（2）問題の定義と問題解決視点
（3）Whatツリー思考
（4）Whyツリー思考
（5）Howツリー思考
2．MBA的戦略構想のフレームワーク思考 【演習】
（1）ヒト・モノ・カネ
（2）SWOT＆PEST分析
（3）3C分析
（4）4M（Man、Machine、Method、Material）
（5）アンゾフの成長マトリクス
（6）バリュー・イノベーション
3．MBA的マーケティング戦略のフレームワーク思考 【演習】
（1）プル戦略とプッシュ戦略
（2）顧客ニーズの広さと深さ
（3）マーケティングの4P＆4C
（4）AIDMA
（5）製品サービスの価値分析
4．MBA的マネジメント戦略のフレームワーク思考 【演習】
（1）PDCA
（2）ECRS
（3）PREP
（4）FABE話法
（5）ABC理論
（6）リーダーシップ理論
