管理者になるための「心構えと3つの能力」強化講座
すぐにでも任せられる実力を養成する!
会社を支える人材になる!
研修目的
- リーダーとしての心構えや意識が身につく
- 部下との関係やコミュニケーション力を体得する
- 人を動かすための説得力ある発言・話し方ができるようになる
主催/京都商工会議所
日時・会場・受講料
日時 | 2020年6月30日(火) 9:30〜16:30 |
---|---|
会場 | 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入) ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
受講料 |
|
支払方法 | 京都銀行 本店営業部(普)No.5017759 口座名:京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL :075-341-9762 FAX :075-341-9795 E-mail jinzai@kyo.or.jp |
備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 (ご用意が難しい場合は、準備させていただきます) |
講師プロフィール
EMIコンサルティング 代表 福井 充雄 氏
1966年大阪生まれ。近畿大学商経学部卒。監査法人、教育研修、経営コンサルティング会社を経て独立。EMIコンサルティングを設立。製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。有名企業での社員研修、各種セミナー講師としても活躍中で、"わかりやすく"をモットーとした丁寧な指導ぶりには定評がある。
カリキュラム
1.リーダーとしての心構え
(1)リーダーとしての役割を自覚する!
(2)求められる、身につけておくべき能力とは?
(3)部下はあなたの背中・行動を見ている!
2.リーダーとしてのコミュニケーションスキル養成
(1)リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか?
(2)部下指導・育成こそ上司の仕事
(3)部下の本音(不満・不信感)をどれだけ把握しているか
(4)上手な褒め方・叱り方
3.リーダーとしての話す・伝える力を養成
(1)自分の言葉を持て!“的確な指示の出し方”
(2)よくある“発言・話し方”の失敗例
(3)説得力のある発言と話し方
(4)報告・連絡・相談のポイント
4.リーダーとしての改善力・問題解決力を養成
(1)職場改善・問題解決力の基本を身につける
(2)小さな改善が職場を変える。改善のコツを習得!
(3)効果をあげる会議・ミーティングの進め方
(4)マネジメントサイクルの徹底活用