部門目標達成のアクションプラン作成研修
研修目的
- 目標を達成できない組織と達成している組織の違いを考える
- 組織力が高まり、個人が成長する自社のKPIを考える
- KPIマネジメントが形骸化しない対策を考える
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成30年7月11日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
株式会社おがわコーポレーション 代表取締役 小川 和広 氏
日本能率協会にて、新規事業や新商品開発に必要な情報提供事業を推進。日本能率協会マネジメントセンター転籍後、京都事業部所長に異動。府内企業に対し、階層別・目標管理研修および人事制度構築、また「技術者の生産性向上」を提言し、そのコンサルティングを行う。独立後、階層別・人事評価と問題解決の3テーマを中心に、約100社/団体で研修を実施する。
プログラム
1．目標を達成できない組織と達成している組織の違いを考える
（1）目標を達成できない組織の特徴 【グループ討議】
（2）目標を達成できている組織の特徴 【グループ討議】
（3）自社を振り返る 【演習】
2．KPIの重要性を理解する
（1）KPIの用語・関係性を理解する
（2）KPIの進め方を理解する
（3）KPIを活用したPDCAを理解する
3．目標を明確にしてKPIに置き換える
（1）目標を明確にする 【演習】
（2）目標をKPIに置き換える 【演習】
（3）部門・機能での重要成功要因を検討する
4．自社のKPIをアクションプランで考える 【演習】
（1）KPIを用いた自社アクションプランの検討 【演習】
（2）各自のアクションプラン発表 【演習】
（3）講師・メンバーからのアドバイスによる修正 【演習】
（4）KPIを用いた自社アクションプランの検討 【演習】
（5）各自のアクションプラン発表 【演習】
（6）講師・メンバーからのアドバイスによる修正 【演習】
