経営者・管理者必須！人事評価実践研修
人事評価制度を導入したものの、機能していない貴社に
公平公正で納得性を高める
研修目的
- 人事評価制度の目的と管理監督者の役割を再認識する
- 評価者の心構えや人事評価の手順、留意点を習得する
- 事例演習を通じて評価者間の目線を合わせる
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成30年9月20日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
Ｂ.Ｍ.Ｃ.カタヤマ 代表／経営コンサルタント 片山 明 氏
専門商社で13年間、総務・人事、教育、社長秘書を担当後、コンサルティング会社に入社。昭和62年にＢ．Ｍ．Ｃ．カタヤマを設立し、現在に至る。この30年間で、上場企業から中堅・中小企業まで、約240社の戦略的・実践的かつオリジナルのトータル人事処遇制度の設計に携わった経験と実績を有し、研修・セミナーもわかりやすいと好評を得ている。
プログラム
1．オリエンテーション
（1）本日の研修の目的
（2）経営環境の変化とこれからのマネジメントのポイント
2．人事諸制度における人事評価制度の位置づけと機能
（1）人事・賃金制度と人事評価制度・目標管理制度との関連
（2）人事評価制度と管理監督職の役割
3．評価者の心構えと人事評価の実施要領
（1）評価者の心構え
（2）人事評価実施上の留意点と評価エラー
（3）人事評価実施の3つのプロセス
4．事例演習
（1）個人別評価 【演習】
（2）グループディスカッション 【グループ討議】
（3）講師コメント（解答例の解説）
5．フィードバック面談の重要性と実施のポイント
（1）フィードバック面談の重要性と留意すべきポイント
（2）フィードバック面談を実践してみよう 【ロールプレイ】
