新入社員の定着と早期戦力化を実現する 指導と仕組みづくり
先輩・上司、人事担当者のための新入社員の定着と早期戦力化を実現する
研修目的
- 1年単位で新入社員育成を計画的に行う仕組みをつくる
- "仕事ができる新入社員" になるために必要な能力を明確化する
- "仕事ができる新入社員" 育成に求められるスキルを身につける
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成30年2月23日（金）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 E-mail jinzai@kyo.or.jp ※開催2営業日前以降のお申込みは必ず電話で事前にお問合せください。 |
| 備考 |
講師プロフィール
株式会社イント 代表取締役 掛川 和彦 氏
神戸商科大学（現兵庫県立大学）卒業。ヤマハ発動機㈱を経て大手人材開発コンサルタント会社入社。人事コンサルティング、研修に携わる。1996年㈱イント設立。人事コンサルタントとして活躍中。階層別研修（新入社員、中堅社員、管理職）、目標管理制度、人事考課制度等、分かりやすい研修、実践的なコンサルティングで高い評価を得ている。
プログラム
1．どんな“上司”にあたるか、新入社員にとってはこれがすべて
（1）新入社員を担当するのはどんな上司ですか
（2）上司に求められるマネジメント能力
（3）職場が新入社員を育てる環境づくり
2．新入社員受け入れの準備 【ワーク】
（1）OJT担当者の任命
（2）育成計画の作成のポイント
（3）新入社員が知りたい情報をまとめておく
3．新入社員が身につけるべき能力
（1）職場の人達と仲良く仕事をする能力
（2）仕事を早く覚える能力
（3）仕事を確実に進めるための能力
4．新入社員育成のポイント 【演習】
（1）新入社員には「教わり方」を教える
（2）最初はコーチングではなくティーチングが重要
（3）成長に応じて育成スタイル変えていく
5．新入社員の成長を評価する 【ワーク】
（1）毎週、毎月の成長を評価し、目標を設定する
（2）能力を適切に評価するための項目
（3）日々の仕事で新入社員を見守り、励まし、支援する具体的方法
