リーダーのための業績を劇的に上げる強いチーム作り
信頼され、自立型メンバーを育てるリーダーになれ！
研修目的
- リーダーとして配慮するポイントを明らかにする
- 強い絆のチームを創るポイントを理解する
- 深い信頼関係を構築するコミュニケーション技術を体系的に学ぶ
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成30年2月8日（木） 9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏
東京大学工学部卒業、グロービス経営大学院MBA取得。大学卒業後、銀行を経て４年目にプルデンシャル生命に転職。個人保険部門全国２位を獲得し、次のハートフォード生命でも全国２位となる。「人は誰しも価値があり、使命がある」という考えのもと、受講者のセルフイメージを高め、自ら気づき行動を起こさせる講義に定評がある。
プログラム
1．最高の結果を生み出すリーダーシップとは？
（1）あなたにとって理想の上司は？ 【ワーク】
（2）リーダーの役割とは？ 【ディスカッション】
（3）現代のリーダーに求められる最も大切なこと
2．信頼関係構築力を高める
（1）成功循環モデルでチームを活性化せよ！
（2）人の本質とは
（3）相手を人として尊重する
（4）真に相手を認めるストロークとは
（5）プロの聴き方５大スキル 【演習】
3．コミュニケーションスタイルを知り、自立型メンバーを育てる
（1）あなたと部下のコミュニケーションスタイルは？ 【演習】
（2）原因論と目的論
（3）メンバー全員を巻き込むチームビジョンを創る
（4）メンバーの血が通った目標を設定する
4．ニーズ把握力を鍛える
（1）メンバーが自発的に動いてくれるためには
（2）ティーチング vs コーチング
（3）クローズド質問 vs オープン質問
（4）For Me 質問 vs For You 質問
（5）コアなニーズを特定する３つの質問 【演習】
（6）相手が受け入れやすい指摘の仕方
5．リーダーのあり方が、最高の結果を生み出すチームを創る
（1）ミッションと人間力を磨く
（2）４つの自信と誇りを持つ
（3）明日からの私 【ワーク】
