リーダーシップ・フォロワーシップ強化セミナー ※キャンセル待ちとなります
求心力によるリーダーシップと遠心力によるフォロワーシップで組織を動かす！
管理者・リーダーになる前にやるべきことはこれだ！
研修目的
- 管理者としての心構えや基礎知識を事前に習得する
- 管理者に期待される役割を認識する
- 判断基準を明確にし、周りに対して影響力を発揮できるようになる
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成29年9月5日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催初日の1週間前に受講証をFAX致します。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 E-mail jinzai@kyo.or.jp ※開催2営業日前以降のお申込みは必ず電話で事前にお問合せください。 |
| 備考 |
講師プロフィール
ビジョナリーソリューションズ 代表 葉田 勉 氏
大手電機メーカーに就職、商品開発部、営業本部、経営戦略室を歴任し、一部上場のコンサルティング会社である船井総合研究所に転職。メーカー、卸売業、小売業、サービス業等、業種業態を問わず、数千万の売上の企業から、数百億円の企業まで営業支援を行う。特にマーケティングに関しては、売上実績を向上させる現場実践型の手法に定評がある。
プログラム
1．管理者・リーダーになる前にやるべきこと
(1)大切なのは知識やスキルではない！影響力だ！
(2)これから管理者・リーダーになる為の3つの心構え
(3)リーダーシップとフォロワーシップとの違い
(4)管理者・リーダーとして目指すモデル像づくり
2．あなたに管理者・リーダーにふさわしい影響力があるのか？
(1)管理者・リーダーの影響力の要素
(2)管理者・リーダーのタイプを6つに診断
3．管理者・リーダーに求められる役割と仕事のコツ
(1)よい影響・悪い影響を与える管理者の違い
(2)管理者・リーダーとして不可欠な3つの役割
(3)PDCAの回しかたと経営資源の配分のしかた
(4)指示のしかたと報告・連絡・相談のさせ方
4．働きやすい職場をつくるコミュニケーションのコツ
(1)よい職場をつくるための管理者・リーダーの役割
(2)職場と風土をつくるコミュニケーションの技法
(3)上下間の仕事の思いを繋げるコミュニケーション技法
(4)周りのモチベーションを上げる効果的な3つの手法
5．価値観や考え方の違う多様な部下を動かすコツ
(1)これまでの指導がうまくいかない理由とこれからの指導方法
(2)ゆとり教育世代を育てるにはここを間違うな！
6．問題解決を図るために周りを巻きこむコツ
(1)価値観が多様化している時代は、部下をまとめるな！巻き込め！
(2)会議・ミーティング等の改善手法
7．上司を支えるフォロワーシップのコツ
(1)上司に対してできること
(2)上司が取り組む課題は自分の課題！
8．自己変革を促すセルフプロデュース
(1)管理者、リーダーになることで、人間的に成長できる
(2)あなたが目指す管理者・リーダー像の実行計画書づくり
