「ロジカルシンキング」1日習得セミナー ※残席わずか
論理的な「考え方」と「話し方」を身につける
仕事の効率・生産性や問題解決力を飛躍的に高めよう!
研修目的
- 考え方の筋道が立ち、話が劇的に伝わるようになる
- 問題発見力や問題解決力を向上させる
- 「なぜ?」と考える力を高め、本質を見抜く力を養う
主催/京都商工会議所
日時・会場・受講料
日時 | 平成29年6月28日(水)9:30〜16:30 |
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会場 | 京都商工会議所(京都市中京区烏丸通夷川上ル) ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結 |
受講料 |
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支払方法 | 京都銀行 本店営業部(普)No.5017759 口座名:京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催初日の1週間前に受講証をFAX致します。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075-212-6446 / FAX 075-222-2612 E-mail jinzai@kyo.or.jp |
備考 |
講師プロフィール
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
(中小企業診断士)
㈱ワールド戦略企画統括部を経て平成13年に独立し、㈱ナレッジソリューションを設立。現在、戦略・組織・人事システム、企業文化の変革を支援するコンサルティングを展開。中小企業診断士の受験指導・教材制作や大学授業等での実績多数。活気あふれる講義と論理的でわかりやすい指導から、支援先企業や受講生から高い評価を得ている。財務のわかる営業のプロでもある。
プログラム
1.考える基本姿勢を身につける
〜正しく考え判断するために〜
(1)イシュー思考:論点をハッキリさせ、論点を分解する 【演習・グループ討議】
(2)基本思考:空・雨・傘を意識して、戦略思考を行う
2.考えを論理的に組立て、人に伝える
〜コミュニケーション力を高めるために〜
(1)結論思考:結論から話す
(2)ピラミッド思考:結論後の話の組立を考える 【演習・グループ討議】
3.問題の本質を見極め、解決策を立案する
〜問題解決力を高めるために〜
(1)データ思考:根拠(事実・知識)を持って考える
(2)MECE思考:モレなくダブリなく整理する 【演習・グループ討議】
4.フレームワークに沿って考えるクセをつける
〜実務に使えるようにするために〜
(1)ランダム思考とフレームワーク思考
(2)代表的なフレームワークの照会
(3)戦略シートの理解と活用 【演習】