部下はこうして伸ばす！
部下育成に悩む管理者に最適のマネジメント手法を伝授します
変化の時代に対応したメンバーの育て方、やる気のあげ方を身につけます
研修目的
- 変化の時代のマネジメントのあり方を知る
- メンバーを育成する14のポイントを習得する
- メンバーのやる気のあげ方を体得する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成29年2月7日（火） 9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催初日の1週間前に受講証をFAX致します。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
ニューディレクション 代表 田代 正雄 氏
学習塾講師を経て、1989年㈱リクルート映像に入社。営業課長、研修講師を兼務。2001年ニューディレクションを設立。大手企業を中心に、新入社員研修、営業研修、管理職研修、EQ研修に携わる。EQプロファイラー。
プログラム
１．変化の時代のマネージャーの役割
（1）オリエンテーション 【ビジネスゲーム】
（2）４つの変化
（3）内部環境の変化
２．メンバーを育成する14のポイント
（1）育成の基盤となる「態度能力」とは 【自己分析】
（2）14のポイント
・メンバーを認める
・メンバーの成功のために
・計画を立てる
・対話
・心に余裕を持つ
・主体性の育み方
・陥ってはいけない「悪魔のループ」
・お客様の視点
・高い意欲の保持
・コーチングとティーチング
・観察する
・日誌の活用
・褒める（褒め方のポイント）
・仕事の一環
３．メンバーの動機づけ
（1）ケーススタディ「メンバーの動機づけ」 【DVD視聴】
（2）モチベーション・マネジメント 【演習】
・質問のスキル
・ノンバーバル・スキル（表現力を磨く）
・アクティブ・リスニング（積極的傾聴のポイント）
・アサーション（言える力とは）
