[視察研修] モデル事業所（佐川急便）から学ぶ 〜利益を出す現場のリーダー像〜
企業価値を高めるためのヒト・モノ・情報の流れ方を学ぶ
日本の物流インフラをリードするSGホールディングス（佐川急便）グループ協力のもと、京都南営業所の物流施設などを見学するとともに、講義や参加者同士の意見交換などを通じて、企業価値を高めるために必要なヒト・モノ・情報の流れ方や、求められる現場のリーダー像について学びます。
研修目的
- 現場リーダーに求められる役割と現場運用のポイントを理解する
- やる気を高めるチーム運営のポイントを理解する
- 佐川急便のモデルケースを自社の作業改善に反映する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成28年10月13日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 佐川急便株式会社京都南営業所（京都市伏見区南寝小屋町５） 《現地集合・現地解散》 ※竹田駅西口から送迎バスあり |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催初日の1週間前に受講証をFAX致します。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 京都商工会議所 会員部 人材開発センター TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
Factory Plus One 代表 島田 宏樹 氏
現場改善・組織活性化コンサルタント。金属加工会社でリーダーとして「現場力」の最大化に従事、30代の若さで工場長を拝命。工場長時代には、心理学を応用し組織を活性化、現場改善で大きな成果を上げる。その後、コンサルタントとして独立。現場のモチベーションアップから実際の現場改善までのワンストップ指導に定評がある。
プログラム
１．アイスブレイク 【演習】【グループ討議】
（1）今日のゴールイメージ
（2）自己紹介と学びたい事の共有
２．SGホールディングスグループおよび京都南営業所について
SGホールディングスグループ担当者より会社紹介・事業紹介
３．事業所見学
４．SGホールディングスグループの品質管理などについて
タイプを知ってストレスから脱却しよう
５．事業所経営の視点からの人材育成 【演習】
（1）利益を出す現場には優れたリーダーがいる
（2）現場リーダーに求められる役割
６．リーダー育成 【演習】【グループ討議】
（1）リーダーの人間力
（2）OJTリーダーから現場リーダーへ
（3）優秀なリーダーの部下指導法
（4）目標とするリーダー
７．やる気を高めるチーム運営 【演習】【グループ討議】
（1）チームビルディングとリーダーの役割
（2）成果を高めるチーム作り
８．まとめ・質疑応答 【演習】【グループ討議】
