会計分析力強化セミナー
数字のわかるワンランク上の管理者に！
決算書の見方がわかり、会社の問題点が把握できる
研修目的
- 管理者として知っておくべき会計の知識を身につける
- 決算書の見方、分析の仕方を理解し、数字分析力を身につける
- 「会計分析力」を強化し、問題発見、課題解決力を養う
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成28年10月13日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催初日の1週間前に受講証をFAX致します。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 京都商工会議所 会員部 人材開発センター TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
安藤経営戦略事務所 代表 安藤 覺 氏（中小企業診断士）
立命館大学経営学部卒業後、金融機関・製造業・小売業業務を経験し、総務部長、常務取締役として中小企業の経営と実務に携わる。特に経理部門責任者としての経験が長く、プレーイングマネージャーとしての経験が豊富である。熱い語り口と共にその実務に基づく実践的な教えはとてもわかりやすいとの評価を得て、各地に多くのファンを持つ。
プログラム
１．企業会計の基本について
（1）企業会計の構造
（2）黒字企業と赤字企業はどう違う？
（3）会社の財政の状態がわかる貸借対照表
（4）会社の経営成績がわかる損益計算書
２．損益分岐点分析からわかること
（1）損益分岐点分析からわかることとは？
（2）来期の損益予測ができてしまう方法とは？
（3）目標利益を達成するための売上高算出方法
（4）目標利益計画の様式
３．キャッシュフロー計算書について
（1）キャッシュフロー計算書の構造
（2）キャッシュフロー計算書の見方のポイント
４．決算書分析について
（1）危ない会社はどんな会社か？
（2）収益性分析
（3）安全性分析
（4）効率性分析
（5）成長性・生産性分析
（6）事例に基づく決算書分析と分析結果の見方 【演習】
※電卓をお持ち下さい
