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セミナーのご案内
標準化のための作業マニュアル作成研修
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2024年8月27日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
経営維新コンサルティング株式会社
代表取締役社長 内山 三朗 氏
2003年独立系コンサルティングファームに入社。製造業を中心に収益改善や人材育成など、100社以上の支援を実施。2017年経営維新コンサルティング（株）を設立。人の意識・行動改革や仕組みづくりを起点に、技術部門から生産管理、品質管理、製造といった全部門対象に組織の一体化や全体最適視点での業績改善の支援を行っている。
プログラム
目的、対象、シーンなど自職場に適した作業マニュアルの追求
研修目的
- 自職場に適した作業マニュアルの作成方法を学ぶ
- 標準化での失敗事例や失敗しないための対策を知る
- マニュアル作成の演習を通して、作成のポイントを体感できる
1．作業マニュアル作成の目的
（1）標準化の目的
（2）目的、対象、シーンに合わせた様々な作業マニュアル
（3）自職場に適した作業マニュアル選定のポイント
2．現場で活用される作業マニュアルの作り方
（1）作業マニュアル作成の手順
（2）失敗しないために事前におさえておくべきポイント
（3）作業手順・内容の書き方
（4）写真、図表など見やすさを考慮した編集のポイント
3．モデル作業での作業マニュアル作成の実体験
（1）科学的分析手法を用いたモデル作業の観測と分析
（2）改善手法を用いたモデル作業のムダ取り
（3）標準作業の設定のポイント
（4）作業マニュアルに盛り込めない暗黙知の伝え方
（5）標準作業をもとに作業マニュアルの作成
4．作成した作業マニュアル運用のポイント
（1）作業指導前に準備して揃えておくべきこと
（2）作業マニュアルを用いた指導のポイント
（3）作業スキルの評価方法
5．作業マニュアルを現場管理に活用した他社事例
（1）標準原価管理に活用したコスト低減
（2）工程管理に活用した納期遅延対策
（3）ベテラン社員のノウハウの可視化
（4）新人作業者の早期立ち上げ
（5）現場作業者のモチベーションアップ
