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セミナーのご案内
経営の意思決定に活かす「管理会計」入門講座
このセミナーは終了致しました
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2024年6月13日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
伊藤弥生公認会計士事務所・結税理士法人
代表 伊藤 弥生 氏（公認会計士・税理士）
同志社大学大学院経済学研究科在院中に公認会計士3次試験（現公認会計士試験）合格。監査法人勤務、公認会計士試験受験予備校講師を経て独立。財務諸表論、簿記の講師として3,000回以上の講義経験をもち、実務経験を踏まえたわかりやすい講義に定評がある。また、親しみやすく質問のしやすい雰囲気に人気がある。
プログラム
初めて計数管理に携わる方や管理会計の知識を整理したい方に
研修目的
- ビジネスに必要な数字の理解を深める
- 意思決定に非常に有用なツールを身につける
- やさしい解説で決算書の読み方から利益計画・予算への応用まで学ぶ
1．決算書の仕組みを理解しよう
（1）決算書の仕組み
（2）損益計算書の役割と読み方
（3）貸借対照表の役割と読み方
2．財務会計と管理会計の違い
（1）財務会計と管理会計の関係
（2）管理会計の有用性
3．損益分岐点技法を使いこなす
（1）利益計画の策定方法
（2）最低限守るべき売上と、目標利益を達成する売上を計算する
（3）不況に対する耐性を知る
4．投資の意思決定を支援する
（1）経営の判断材料を揃えるには？
（2）投資案を回収期間と投資の利回りから検討する
（3）投資案をキャッシュフローと貨幣の時間価値から検討する
5．業績評価のあり方とは
（1）セグメント別の業績評価
（2）事業部長の業績と事業部自体の業績の区別
（3）セグメント別損益計算書の予算への応用
