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セミナーのご案内
多様な働き方の社員を活かすリーダーの心得
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2023年6月27日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 社会情勢に応じて感染症対策を講じたうえで実施致します。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社プラウド 代表取締役社長
山本 幸美 氏
大学卒業後リクルートなどで営業として勤務。まったく売れない時代を経て、独自の営業法を確立し、4000人中1位、MVPなど多数受賞。各支店を売上トップに導くなどリーダーとしても活躍。公私共に幸せに生きる秘訣を話せる数少ない女性講師として多方面から依頼が絶えない。介護も経験しながら3人の子供の母として奮闘中。【著書】『一生使える女性リーダーの教科書』（大和出版）など多数。
プログラム
女性・育児・介護中など全社員を活かすダイバーシティ経営とは
研修目的
- 女性活躍推進からダイバーシティマネジメントまでを学ぶ
- 育児・介護中など多様な働き方の社員を活躍させるコツを学ぶ
- 「メンバー全員が幸せに働き続ける」組織づくりを考える
1．女性活躍推進から一歩先のダイバーシティマネジメント
（1）これから日本を待ち受ける深刻な社会情勢
（2）会社の明暗を分ける経営戦略「女性活躍推進」のトレンドとメリット
（3）最新の女性活躍推進法の改正ポイント
（4）女性活躍の先の真のダイバーシティ組織をつくる「2つの軸」
2．女性や育児・介護中社員などのマネジメント
（1）他人事では済まされない女性・妊娠・育児・介護中社員の深刻な実態
（2）これからを担う男女社員が抱える不安や悩みを考える
3．ニューノーマル時代にマッチするモチベーションアップ法
（1）女性に急増している「インポスター症候群」とは
（2）イマドキ社員は金銭的報酬だけぶらさげても走らない
（3）女性社員のリーダー志向を引き出す方法
（4）納得感が高まる「意味づけ」で仕事を任せる
4．男女ともに活躍する魅力的な組織をつくるために
（1）全ての社員を活かすリーダーになるために
（2）生産性を下げる2つのバイアス
（3）「働きやすさ」だけでは意欲のない社員の温床に
（4）チームを成功に導く「5つの鍵」
（5）今の時代に活躍するリーダーの特徴
5．メンバー全員が「幸せに働き続ける」ことがゴール
（1）全社員を幸せに導く「 Well-being 」
（2）時間の制約を成長のチャンスと捉えられるか
（3）男女ともに「育児」や「介護」の経験はプラスに働く時代
（4）組織内でロールモデルをつくろう
（5）先行き不透明な時代の「軌道修正力」「逆算思考」
