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セミナーのご案内
異なる世代を巻き込むリーダーシップの極意
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2025年7月2日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社Smart Presen 代表取締役
プレゼンコンサルタント・人財育成コンサルタント
新名 史典 氏
サラヤ㈱にて15年従事した後、2011年に独立起業。人や組織の協力を得ることのポイントをプレゼン力、チームビルディング（部下力含む）、企画開発力と定義し、企業研修・セミナーでフル回転している。会社員時代に全員年上部下を持つという特殊な環境や多くのプロジェクトを指揮したという豊富な経験が研修に大いに活かされている。
プログラム
Z世代と呼ばれる若手や自分より年長者の部下との関係性を築く！
研修目的
- Ｚ世代などの若手社員の特性を知り、関わり方を理解する
- 自分よりも年長者の部下との関わりを理解する
- チームのモチベーションを上げ、成果を上げる極意を知る
1．世代間ギャップが生まれる背景を理解する
（1）現代社会の5つの世代とは?
（2）変化の加速化が世代間ギャップを大きくしている
（3）リーダーとして持っておきたい本質とは?
2．Z世代の重視することと好まないこと
（1）本質は守りながらも異なる世代との違いを知る
（2）フラットな関係で育っていることを理解する
（3）世代以外にも生じるキャラクターの違い
3．心理的安全性と期待挑戦レベルの二軸でモチベーションを上げる!
（1）心理的安全性を高めるためのコミュニケーション
（2）期待と役割を明確にして成長する機会を作る
（3）ネガティブフィードバックを避けてはいけない!
4．年上の部下との関係を構築するための考え方と関わり方
（1）年上部下との関係では職責と人生経験を分ける
（2）相手のこれまでのキャリアを受け止める
（3）感謝を伝えつつ、動いてもらうための言葉の使い方を知る
5．世代の違いを理解することはダイバーシティ全体につながる
（1）これからの職場の多様性は確実に高まる
（2）考え方が異なるということは意識に「まとめる」ことが必要
（3）人と組織を動かすための「伝え方」
6．本セミナーのまとめ
（1）各位の理解を振り返る
（2）質疑応答とまとめ
