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- リーダーのための時間効率化と問題解決力向上セミナー
セミナーのご案内
日時・会場・受講料
日 時 | 2024年2月6日(火)9:30〜16:30 |
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会 場 | 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入) ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
受講料 |
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備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 社会情勢に応じて感染症対策を講じたうえで実施致します。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
有限会社コノジャパン
代表取締役 河野 通陽 氏
大手旅行会社、米国系免税店海外現地法人、帰国後は人材教育会社で営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍。管理職から若手社員まで部下指導育成、OJTなどの対面力を向上させる研修に強い。他にもタイムマネジメントやロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。
プログラム
職場の問題を解決して、時間の有効活用方法を身に付けよう
研修目的
- リーダーとして問題解決のセオリーを理解する
- 問題解決に必要なロジックを学ぶ
- 時間効率化のタイムマネジメント手法を身につける
1.管理者に求められる役割
(1)組織から見た管理者の位置づけ
(2)管理監督者に期待される役割
2.問題解決のセオリー
(1)目的とゴールの明確化
(2)問題解決の基本プロセス
(3)問題とは何か
(4)問題の種類
(5)真因の把握と解決策の立案
3.ロジカルシンキングと問題解決
(1)ロジックツリーによる問題の構造化
(2)MECEの思考とグループ化
4.仕事力向上と時間効率化
(1)時間の効率化と高密度化
(2)時間の短縮よりも時間の有効活用
5.タイムマネジメントの必要性
(1)時間効率化に必要な3つのキーワード
(2)優先順位の決め方
(3)時間の有効活用のための創意工夫