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- 職場を活性化するリーダー実践研修
セミナーのご案内
日時・会場・受講料
日 時 | 2024年1月30日(火)9:30〜16:30 |
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会 場 | 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入) ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
受講料 |
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備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 社会情勢に応じて感染症対策を講じたうえで実施致します。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社ビズパワーズ 代表取締役
柳瀬 智雄 氏(中小企業診断士)
トヨタ自動車、シャープを経て2008年中小企業診断士として独立。研修やワークショップを1000回以上実践してきた組織開発と人材育成を専門とする経営コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出す「行動に直結する研修」が好評。年間登壇回数約100回。関西学院大学専門職大学院非常勤講師
プログラム
組織の力を高め成果を生み出す
研修目的
- 組織を活性化し、元気な職場を実現する思考法と行動を学ぶ
- 「アメとムチ」に頼らない主体性を引出す動機付けの方法を学ぶ
- 部下との信頼構築法を学び、パワーハラスメントを防止する
1.管理職のミッションと理想のリーダー像
(1)管理職のミッションと可能性
(2)強い組織とリーダーのミッション
(3)職場風土改善の重要性
(4)「心理的安全性」の重要性
2.カリスマが全てではない、様々なリーダーのスタイル
(1)リーダーの最も大切な仕事とは
(2)リーダーシップとは何か
(3)ダニエル・ゴールマンが提唱する「6つのリーダーシップスタイル」
3.部下を支える「サーバント・リーダーシップ」
(1)本当のリーダーになるために必要なこと
(2)今注目されている「サーバント・リーダーシップ」
4.自らのリーダーシップスタイルを考える
(1)自らのリーダーシップスタイルを考える
(2)グループ内共有
5.高い成果を生み出すモチベーションアップ法
(1)「成長意欲」を刺激する
(2)より高みを目指し成長を実現する「自己実現欲求」
(3)心の底からのモチベーションを生み出す「内発的動機づけ」
6.組織力を高めるコミュニケーション力
(1)信頼関係を生む傾聴技法
(2)ダイアローグ(対話)の力で組織力を高める
7.組織の力を最大化するリーダーの行動
(1)組織の力を最大化する行動リスト
(2)組織の力を最大化するリーダー行動宣言