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セミナーのご案内
次世代リーダーに求められる意識改革と行動変革
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2022年7月5日（火）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
ビジネス ディベロップ サポート 代表
パッションクリエイター 大軽 俊史 氏
マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後、独立。研修、講演回数は1700回を超え、事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略すべてをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」を指導のモットーとしている。
プログラム
企業の将来を担うのは、今のリーダーだ！
研修目的
- 次世代リーダーとして会社から期待されている役割を理解する
- 自身の行動特性上の強み・弱みを把握する
- リーダーに求められる５つの役割と７つの行動特性を理解する
1．あなたは期待されている！
（1）会社の成長は、次世代リーダーの成長次第！
（2）会社の命運は、次世代リーダーが握っている！
2．リーダーになるための自己点検と棚卸し
（1）これまでの役割と業務の変遷を洗い出す
（2）これまでの仕事人生を振り返る
（3）あなたの「強み」「弱み」とは？
3．職場を変革するリーダーとは？
（1）あなたにとっての「理想のリーダー」とは？
（2）「凄いリーダー」と「できるマネージャー」の相違点
（3）組織における3種類の人材層と自己の特性
（4）「脱・評論家」で志向すべきは「変革リーダー」
4．次世代リーダーに求められる役割と行動特性
（1）リーダーに求められる5つの役割
①会社の理念・ビジョンを理解する
②部下や後輩に誇れる・模範となる仕事をする
③チームをマネジメントする
④部下・後輩の指導やサポートをする
⑤上司を支援し、時に、意見具申をする
（2）リーダークラスに期待される活動の資源配分とは？
（3）部下・後輩から信頼されるリーダーの7つの行動特性
①心配り＆気遣い
②フィードバック
③ビジョン＆戦略
④言動一致
⑤問題解決力
⑥チームマネジメント
⑦部下・後輩の成長への関心
（4）あなたに不可欠な能力開発テーマとは？
5．あなたは明日からどう変わる！
6．講師からのメッセージ 〜最高の職業人生を！〜
