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- 年上の部下を活かすリーダーシップ
セミナーのご案内
日時・会場・受講料
日 時 | 2022年5月25日(水)9:30〜16:30 |
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会 場 | 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入) ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
受講料 |
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備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社Smart Presen 代表取締役
プレゼンコンサルタント・人財育成コンサルタント
新名 史典 氏
サラヤ㈱にて15年従事した後、2011年に独立起業。人や組織の協力を得ることのポイントをプレゼン力、チームビルディング(部下力含む)、企画開発力と定義し、企業研修・セミナーでフル回転している。会社員時代に全員年上部下を持つという特殊な環境や多くのプロジェクトを指揮したという豊富な経験が研修に大いに活かされている。
プログラム
立場とキャリアをしっかり区別して関係性を構築する!
研修目的
- 自分よりキャリアが長い部下との良い関係性構築のエッセンスを学ぶ
- 言いづらいことを言うためのコミュニケーションスキルを学ぶ
- 年齢のみならず、様々な背景の異なる人達との関わり方を学ぶ
1.ガイダンス ~今の職場には多様な立場の方がいる~
(1)本セミナーの概要
①アイスブレイク
②皆さんが知りたいことを明確にする
③現在の職場環境を考える
(2)これからの上司と部下に必要な柔軟性
年上と年下/縦と横のバランス/異なる国の文化
2.感情の仕組みを理解して関わり方に活かす
(1)不満感情の仕組みを知る
①第一感情と第二感情
②相手の感情を代弁することで共感を生む
③理屈の前に感情面への対応が必要
(2)言いづらいことをはっきり言うために
①まずは相手の立場を理解する
②こちらの背景を説明する
③演習で確認してみましょう
(3)承認欲求を満たすための「認める」スキル
①認めてない人からは認められない
②自分の認めるスキルを磨こう
③人と事を分ける
3.自分自身の特徴も把握して伝え方に活かす
(1)人の個性はそもそも違う!
①自分自身のコミュニケーションの取り方は?
②苦手なタイプとどう関わるか?
(2)苦手なタイプに仕事の依頼をしてみましょう
①それぞれのケースを検討する
②発表&ディスカッション/ポイントを振り返る
4.ケーススタディ「プロジェクトの立ち上げ」
(1)この状況でどのように仕事を割り振るか?
(2)グループ討議/発表&ディスカッション
5.まとめと振り返り
(1)これからの多様性は年齢以外にもたくさんある
(2)皆さんが知りたいことを振り返る
(3)強いチームを作るために